'Outsource' Urusan 'Human Resource' Syarikat Anda 

Misi & Visi Kami

Kenapa anda perlu bersama kami dalam membangunkan pekerja di syarikat anda 

PROSES YANG PALING RUMIT DAN PERLUKAN PENELITIAN

PENGURUSAN PENGGAJIAN“PAYROLL”

Salah satu penemuan yang paling penting dalam bidang pengurusan, menurut Harvard Business School, adalah “OUTSOURCING”. Strategi untuk “OUTSOURCING”. adalah untuk membantu pihak pengurusan atasan mengfokuskan kerja-kerja memajukan bisnes mereka serta mengalihkan aktiviti rutin atau operasi pentadbiran dan pengurusan pekerja serta sumber manusia , kepada kami. Kami memproses elaun dan potongan anda, menghasilkan gaji, laporan statutori, fail mengkreditkan bank, serta payslips kertas bercetak atau payslips elektronik yang dihantar terus ke e-mel pekerja.

Kami,menyediakan perkhidmatan kepada semua masalah Payroll dan Sumber Manusia anda tanpa sebarang pelaburan awal dan pada masa yang sama mengurangkan kos untuk menggaji pekerja. Kami akan memproses gaji pekerja anda untuk serta menyediakan laporan bulanan mengikut permintaan anda. Perkhidmatan kami untuk Pentadbiran Payroll termasuk:

Tahap awal / penghijrahan dari sistem sedia ada
• Memberi nasihat yang relevan kepada majikan mengenai pengurusan gaji mengikut undang-undang dan akta Malaysia
• Mendaftar majikan dan pekerja dengan pihak berkuasa tempatan seperti Kumpulan Wang Simpanan Pekerja, PERKESO dan Lembaga Hasil Dalam Negeri
• Mewujudkan akaun dan membuat pindahan data pekerja dan fail gaji



Proses Gaji Bulanan
Payslips (menggunakan sampul surat payslip, pdf atau hantar melalui kepada e-mel pekerja)
• Butiran Penggajian (laporan dalam kumpulan mengikut sektor, jabatan atau kategori)
• Ringkasan Penggajian (laporan dalam kumpulan mengikut sektor, jabatan atau kategori)
• Senarai pekerja untuk membuat pembayaran di Bank / Banker dan pembayaran online
• KWSP Borang A
• Perkeso & EIS
• Borang Cukai Pendapatan CP39 (bulanan) / Borang CP39 Format Disket, CP8A, CP159 & EA (setiap tahun)
• Zakat



Proses Mengemukakan Penyata Tahunan (e-Filing)
Menyediakan Perkhidmatan E-filing seperti penyediaan borang cukai tahunan untuk majikan &pekerja
Projek Khas
Membantu proses pengiraan gaji tertunggak,elaun dan semua bayaran pihak berkanun (KWSP,SOCSO,LHDN)

LATIHAN DAN PEMBANGUNAN

Latihan dan pembangunan perlu dilaksanakan bagi pekerja atau kumpulan pekerja kerana:-

Peningkatan Prestasi
Pekerja yang menerima latihan lebih mampu melaksanakan tugas tugasnya. Latihan memberikan pemahaman yang jelas tentang tanggungjawab mereka terhadap pekerjaan mereka.JIka kelemahan dapat ditangani, prestasi pekerja akan menjadi bertambah baik. Latihan dan pembangunan juga dapat meningkatkan kekuatan anda dan membantu memperoleh kemahiran baru. Syarikat juga perlu meneliti keperluan latihan dan pembangunan untuk menyasarkan individu yang relevan. Pekerja yang berwibawa dapat membantu syarikat anda memegang jawatan sebagai pemimpin dan pesaing yang kuat dalam industri.


Peningkatan produktiviti
Dalam landskap yang pesat berkembang, produktiviti bukan hanya bergantung pada pekerja, tetapi juga pada teknologi yang mereka gunakan. Latihan dan pembangunan melancarkan proses dalam memastikan pekerja sentiasa peka dan serba tahu dalam teknologi terkini , menggunakan teknologi yang lebih baik dan membuang teknologi yang sudah lapuk. Ini membantu menyelesaikan kerja dengan cekap dan dengan cara yang paling produktif. Peningkatan kecekapan dalam pemprosesan akan memastikan kejayaan projek dan seterusnya akan meningkatkan perolehan syarikat dan bahagian pasaran yang berpotensi.


Kepuasan Diri Pekerja
Pelaburan syarikat dalam program latihan menunjukkan syarikat menghargai pekerja. Latihan mewujudkan suasana tempat kerja yang harmoni. Pekerja yang telah mengikuti latihan kurang memerlukan pengawasan dan bimbingan . Latihan dapat meningkatkan kemahiran yang diperlukan oleh pekerja dan membolehkan mereka menangani tugas tanpa pengawasan. Ini juga membolehkan penyelia dan pengurusan memberi tumpuan kepada lebih banyak perkara yang mendesak. Pekerja yang merasa dihargai dan dicabar melalui peluang latihan mungkin merasa lebih berpuas hati terhadap pekerjaan mereka.
Sebagai “Succession Planning”untuk membantu pekerja yang layak untuk beralih kepada peranan yang baru dalam organisasi